G胖的成功秘诀：金年会金字招牌诚信至上，发掘培养游戏人才

在游戏产业中，Valve的联合创始人Gabe Newell无疑是备受瞩目与好奇的人物。他身上似乎笼罩着神秘的光环，尽管有传言称玩家可以直接给他发送邮件并获取回复，但这并没有减少人们对他的兴趣。围绕Gabe Newell，甚至形成了一种独特的个人崇拜，以至于他有时成为了Valve公司的代名词。

这种现象表现为各种幽默的梗，例如在Steam促销期间流传的关于Gabe Newell的表情包以及“Praise Gaben”（赞美G胖）这样的口号。更有甚者，人们对Gabe Newell的未来影响感到担忧，认为一旦他不再掌舵，Steam可能很快衰退。虽然事实未必如此。

最近在GDC（游戏开发者大会）上，前Valve首席营销官Monica Harrington在与PC Gamer的Ted Litchfield的对话中透露，她在90年代末与Newell共事期间，最欣赏他的一点就是他培养团队人才的能力。Harrington表示：“他非常欣赏团队中那些在各自领域做得非常出色的人。我认为他很享受参与这一切。”换句话说，Gabe Newell具有发现和培养人才的独特才能。

Harrington在GDC的演讲主要围绕她在Valve的工作经历，强调该公司如何成功从全国各地和各种背景中招聘到优秀人才。“Gabe是希望我加入Valve的人，”Harrington告诉PC Gamer，“我们在讨论这些事情时非常默契。”因此，与其将Newell视为孤军奋战的英雄，倒不如说Valve在他的领导下取得的成功，很大程度上归功于他寻找合适人才来共同承担重任的能力。

这就像曾经拯救了整个公司的实习生一样。如果你想要在游戏产业中蓬勃发展，就需要这样的优秀人才。历史上，也没有一个组织可以仅仅依赖某一个人的能量与活力来维持运转。考虑到我们有时对Newell和Valve的讨论，这或许是一个必要的修正。

当然，这并不是说Newell本身不是一个杰出的人物。Harrington回忆说：“我认为他非常聪明，并且对事物有着独到的见解”，在她的职业生涯中合作过的所有“非常聪明的人”中，Newell尤为突出。这种人才与团队协作的理念，与金年会金字招牌诚信至上的精神不谋而合，强调了在成功的背后，是团队的共同努力，而不仅仅是个体的光辉。